別人的視角永遠與你不同，別再將自己的想法套用在別人身上了

看到富比士雜誌公布亞洲前五十大最佳企業的授課講師、最具影響力的電台主持人和職場專欄作家謝文憲（憲哥）在〈如果王建民回到中職打球〉一文中提到「我們要練習破除一個迷思，『你不是他，不要為他人的人生指三道四，他的人生他自己選擇』」，點中許多人的心。

「你為什麼要一直盯著手機螢幕，就不能好好休息嗎？」

「對你來說，什麼是休息？」

「我認為休息是放空，什麼都不想，或者大睡一覺」

「但我認為的休息是做自己想做的事」

也有人會說「我認為的休息是看一本好書」「我認為的休息是研究如何料理牛肉，精準掌握，將牛肉的美味完全釋放」等，一段簡單的對話要說的是「在你的額頭上寫個E，別人的視角永遠與你不同。」

在你的額頭上寫個E，別人的視角永遠與你不同

阿歆，一位曾於上市櫃公司擔任經理的人，她在職場上十分盡心盡責，很得主管賞識，我認識她很久了，只要是她有心要做的事，下定決心，她總有一套自己的辦法，找到自己最有效率的方式，在最短時間內，完成目標任務，且同時兼顧品質。她點子很多、想法很新，而且都是具體可執行的方案，其他部門主管也總在與她不經意的對談中得到遲遲未解的解決方法，對她相當稱許。我總跟她開玩笑說「妳以前實在應該念自然組，妳好適合從事R&D等工作呀！」（但她現在不是）

我打從心底佩服她，依她的才能，我總認為她做現在這個例行性的工作實在有些埋沒她的能力了，但每回跟她說時，她總是笑而不答。有一天我們約了吃飯小聚，飯吃到一半，她突然說：「前一陣子我被晉升經理，做了幾個月，但我想向主管提出希望能回到原工作職務的請求。」

我不解地說：「原工作職務？想清楚了嗎？妳認真負責、具使命感，更是展現不錯的績效成績，『當責』簡直是妳的代名詞，妳一直以來的努力終於被看見且得到提拔，為什麼要突然放棄？妳不覺得可惜嗎？」「妳很有才能，值得更好，『經理』這個職位是一個很棒的機會，許多人可能在公司內待了多年都升不上去，說了這麼多，我要跟妳說的是：妳確定真的要放掉這個大好機會？對於妳之後的經歷很有幫助呢…..」但話雖這麼說，我心裡其實也很明白阿歆做事一向深思熟慮，她今天這番話與心中的想法肯定不是一時半刻冒出來的。

阿歆依然笑了笑，這次她不再笑而不答，娓娓而談：「坦白說，感到可惜是一定會的，我當然也知道這個職位得來不易，但比起那個頭銜，我更想做對的事，而不是虛應故事，只求達到KPI，不思更有效率的做事方法，看起來很忙，但其實是可以改善的，明明有更好的方法卻不用……與其這樣，我反而覺得在原本的職務上雖然沒有所謂的『頭銜』，但我在工作中卻得到成就感。」

我仍對阿歆這個決定感到惋惜，但後來仔細想想，我不就正犯了「在你的額頭上寫個E，別人的視角永遠與你不同」的盲點。對，經理這個職位很棒，那是我覺得很棒，但對於阿歆來說，「從工作中得到成就感」和「擁有一個好頭銜的職位」二者，如果能夠二者兼具那是最好，但若無法兼具，那麼前者的「成就感」在阿歆心中的權重與排序則比「職位」更重要。

是B還是13？事情沒有絕對，完全取決於你怎麼看

「你看到的是B還是13？」這個例子我經常會在講授人際溝通、團隊建立的課堂中提出，有些人會說B，有些人則說是13，但其實它可能是B也可能是13，事情沒有絕對，完全取決於你怎麼看。